Переезд в новый офис - это большое количество задач связанных с обустройством рабочего пространства. Подготовка помещений для полноценной работы компании может отнять много времени и инвестиций. Руководству компании необходимо заключить несколько договоров для полной готовности помещения к использованию. Следует так же учитывать, что стоимость эксплуатации подобных проектов, как правило высока и не дает гибкости в управлении всеми работами в офисе. В данной ситуации необходим аутсорсинг (outsourcing - привлечение внешних ресурсов для решения специализированных задач), что позволяет оптимально планировать инвестиции и человеческие ресурсы. Функции контроля и мониторинга резко сокращаются. Требовать от «одного» гораздо проще чем от «многих»! Временные затраты на организацию всех подрядчиков сводятся к нулю. График последовательности работ позволяет достичь высокого качества исполнения. В результате Вы получаете готовый продукт, в котором гармонируют все его компоненты. Дальнейшая поддержка инфраструктуры офиса не требует больших затрат, как в денежном так, и во временном измерении.

Мы предлагаем Вашему вниманию услугу "офис под ключ". Она позволяет интегрировать целый ряд специализированных задач в единый проект. В зависимости от Ваших планов по проекту мы готовы предложить ряд решений:

• Организация ИТ–инфраструктуры
• АТС и офисная телефония
• Видео наблюдение
• Офисная мебель

Реализация

Весь процесс реализации проекта «офис под ключ» делится на этапы:

1. Определение и оценка требований заказчика 
   • Сбор сведений и пожеланий заказчика
   • Оценка требований заказчика к работе всех систем
   • Определение дизайна проекта инфраструктуры
   • Составление планов развития
2. Распределение проекта по специализациям 
   • Распределение ролей и ответственности
   • Определение общих узлов
3. Разработка «единого проекта» и вариантов реализации 
   • Проектирование всех общих узлов и агрегатов
   • Разработка вариантов взаимодействий
   • Разработка общего графика реализации проекта
   • Выбор варианта реализации
4. Анализ эффективности проекта 
   • Оценка экономической обоснованности
   • Анализ узких мест системы
   • Возможность масштабируемости всех систем
5. Реализация «единого проекта» согласно графику работ 
   • Монтаж несущих конструкций
   • Монтаж кабельных систем
   • Отделка помещения
   • Монтаж агрегатов и вывод всех систем
   • Расстановка офисной мебели
6. Настройка и тестирование всех систем «единого проекта» 
   • Пуско-наладочные работы
7. Поддержка и сопровождение проекта в процессе эксплуатации